Especialista defende nova visão sobre liderança empresarial
Por Redação
06/07/2026 às 08:18:46 | | views 68
Durante evento em Caxias do Sul, Gilberto de Souza afirmou que modelos tradicionais de gestão já não respondem aos desafios das organizações e destacou o desenvolvimento humano como fator estratégico
As empresas precisam abandonar a visão de que funcionam como máquinas previsíveis e passar a enxergar as organizações como sistemas vivos, marcados pela complexidade das relações humanas. A avaliação é do especialista em liderança Gilberto de Souza, que apresentou o tema durante a 169ª edição do Bom Dia TI, promovido pelo Trino Polo, em Caxias do Sul.
Na palestra, o especialista utilizou conceitos da física e da teoria dos sistemas complexos para explicar os desafios da liderança em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico. Segundo ele, muitas organizações ainda adotam modelos de gestão baseados no controle de processos, sem considerar que pessoas não respondem de forma linear.
"Grande parte das empresas ainda trabalha com um pensamento linear, acreditando que basta controlar processos para controlar resultados. Mas as pessoas não são peças que podem simplesmente ser substituídas. Organizações são sistemas complexos, compostos por relações, emoções e diferentes formas de pensar", afirmou.
Para Gilberto, compreender essa complexidade é um diferencial competitivo das lideranças atuais. Na avaliação do especialista, desafios mais sofisticados exigem análises mais profundas e soluções menos padronizadas, enquanto a tentativa de aplicar modelos simples a problemas complexos tende a limitar os resultados das empresas.
Outro ponto destacado foi a necessidade de ampliar os investimentos no desenvolvimento das pessoas. Segundo ele, embora tecnologia, infraestrutura e processos sejam importantes, o capital humano continua sendo o principal ativo das organizações.
"Uma empresa nunca será maior do que a capacidade das pessoas que fazem parte dela. Quando você investe no desenvolvimento humano de forma estratégica, aumenta significativamente as chances de desenvolvimento da própria organização", disse.
O especialista também defendeu que a capacidade de gestão deve ser estimulada em todos os níveis da empresa, e não apenas entre líderes. Para ele, incentivar autonomia, responsabilidade e tomada de decisão fortalece o desempenho coletivo.
Ao abordar as transformações no mercado de trabalho, Gilberto ressaltou que compreender o contexto das novas gerações é essencial para a gestão de equipes. Segundo ele, antes de cobrar resultados, as empresas precisam entender os valores, expectativas e formas de trabalho dos profissionais mais jovens.
Sobre o avanço da inteligência artificial, o especialista afirmou que a tecnologia tende a ampliar a importância das competências humanas, como criatividade, pensamento crítico e capacidade de inovação.
"O diferencial do ser humano continua sendo a criatividade, a capacidade de gerar novas ideias, estabelecer conexões e encontrar soluções que ainda não foram construídas", destacou.
Ao encerrar a palestra, Gilberto defendeu que o papel da liderança vai além da gestão de processos e indicadores. Para ele, criar ambientes em que as pessoas encontrem propósito, significado e relações saudáveis no trabalho será um dos principais desafios das organizações nos próximos anos.
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